Den Generationswechsel gemeinsam gestalten​

Ein Familienunternehmen zu übergeben, ist eine der wichtigsten Entscheidungen im Leben eines Unternehmers. Es geht um Verantwortung, wirtschaftliche Zukunft und um jahrzehntelang gewachsene Beziehungen.

Ich begleite Übergeber, Nachfolger und Unternehmerfamilien bei den menschlichen und kommunikativen Herausforderungen des Generationswechsels. Als systemische Business-Coachin und Beraterin unterstütze ich Sie dabei, unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen, Erwartungen zu klären und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Dabei geht es nicht darum, fertige Antworten vorzugeben. Es geht darum, einen Rahmen zu schaffen, in dem die richtigen Fragen gestellt, schwierige Themen angesprochen und gemeinsame Entscheidungen vorbereitet werden können.

 

Meine Schwerpunkte​

• Vorbereitung und Begleitung der Unternehmensnachfolge

• Rollenklärung zwischen Übergebern und Nachfolgern

• Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Geschwistern

• Umgang mit Erwartungen, Verantwortung und Veränderung

• Reflexion der eigenen Rolle und der persönlichen Zukunft

• Begleitung von Familiengesprächen und Entscheidungsprozessen

 

Für wen ich arbeite​

Für Unternehmerfamilien, die ihren Generationswechsel bewusst gestalten möchten. Für Übergeber, die ihre neue Rolle vorbereiten wollen. Für Nachfolger, die Verantwortung übernehmen und ihren eigenen Weg im Familienunternehmen finden möchten.

Ich arbeite vertraulich, individuell und mit einem systemischen Blick auf die Familie und das Unternehmen.

 

Wie eine Begleitung beginnt

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, welches Anliegen Sie beschäftigt, wer am Prozess beteiligt sein sollte und welche Form der Begleitung sinnvoll ist.

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Wie es weitergeht -  Pakete und Einzelstunden

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• Paket: Nachfolge-Klarheit

Orientierung und Klarheit für den nächsten Schritt

Eine Unternehmensnachfolge bringt viele Fragen mit sich: Wer soll künftig welche Verantwortung übernehmen? Was muss ausgesprochen werden? Welche Erwartungen, Sorgen oder Konflikte stehen einer guten Lösung im Weg?

Im Paket „Nachfolge-Klarheit“ schaffen wir Raum, um die persönliche und unternehmerische Situation zu reflektieren, Prioritäten zu erkennen und konkrete nächste Schritte zu entwickeln.

Das Angebot umfasst:

• ein ausführliches Erstgespräch

• zwei individuelle Coachinggespräche

• Reflexion der persönlichen Ziele, Rollen und Erwartungen

• Klärung der wichtigsten offenen Fragen

• eine schriftliche Zusammenfassung mit konkreten Handlungsempfehlungen

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• Paket: Generationen im Dialog

Gemeinsam sprechen, gegenseitig verstehen, verbindlich handeln

Wenn mehrere Generationen in einem Unternehmen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Erfahrungen, Erwartungen und Vorstellungen aufeinander. Was als Sachfrage beginnt, wird nicht selten zu einer persönlichen Auseinandersetzung.

Im Rahmen von „Generationen im Dialog“ begleite ich Übergeber und Übernehmer dabei, schwierige Themen offen anzusprechen, gegenseitiges Verständnis zu entwickeln und tragfähige Vereinbarungen zu treffen.

Das Angebot umfasst:

• vorbereitende Einzelgespräche mit den Beteiligten

• moderierte Gespräche zwischen den Generationen

• Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnissen

• Bearbeitung wiederkehrender Konflikt- und Kommunikationsthemen

• Entwicklung konkreter Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit

• abschließende Reflexion und nächste Schritte

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• Paket: Nachfolge-Sparring

Verlässliche Begleitung in einer entscheidenden Übergangsphase

Eine Nachfolge ist kein einzelner Termin, sondern ein längerer Veränderungsprozess. Entscheidungen müssen vorbereitet, Gespräche geführt und neue Rollen Schritt für Schritt entwickelt werden.

Mit „Nachfolge-Sparring“ erhalten Sie eine kontinuierliche, diskrete und unabhängige Begleitung über mehrere Monate. Ich unterstütze Sie dabei, schwierige Situationen zu reflektieren, Entscheidungen vorzubereiten und die Umsetzung konsequent weiterzuverfolgen.

Das Angebot umfasst:

• sechsmonatige Begleitung

• regelmäßige individuelle Coachinggespräche

• Vorbereitung und Reflexion wichtiger Gespräche und Entscheidungen

• Moderation ausgewählter Gespräche innerhalb der Familie oder des Unternehmens

• Unterstützung bei Rollenklärung und Verantwortungsübergabe

• Reflexion von Konflikten, Widerständen und Veränderungsprozessen

• laufende Anpassung der nächsten Schritte an die aktuelle Situation

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• Einzelstunden

Manchmal braucht es kein umfassendes Programm, sondern ein vertrauliches Gespräch zu einer konkreten Situation: eine schwierige Entscheidung, ein bevorstehendes Familiengespräch, ein Konflikt im Unternehmen oder die Vorbereitung auf eine neue Rolle.

In einer Einzelstunde erhalten Sie fokussierte Unterstützung, neue Perspektiven und konkrete nächste Schritte – unabhängig davon, ob Sie sich bereits in einem längerfristigen Prozess befinden.

Mögliche Themen sind:

• Vorbereitung auf schwierige Gespräche

• Umgang mit Konflikten innerhalb der Familie

• Rollenklärung zwischen Übergebern und Übernehmern

• Entscheidungsfindung und Prioritätensetzung

• persönliche Vorbereitung auf die Unternehmensübernahme

• Reflexion konkreter beruflicher oder unternehmerischer Situationen

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Bei regelmäßigem Bedarf kann anschließend ein individuelles Coaching- oder Beratungspaket vereinbart werden.

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